行業轉型，取勝于供應鏈

企業間的競爭實質上是不同供應鏈間的競爭。隨著全球化和本土化的進程，企業的供應鏈在拉長。面對來自客戶的訂單多樣化，品種增加，批量縮小，交貨期變短，企業要想在競爭中獲勝，須在公司內部和合作伙伴間建立一整套敏捷、快速響應的供應鏈。

供應鏈管理把五金配件企業的業務流程納入到一個整體當中，從需求預測到采購尋源，從生產制造，到運輸交易形成一個完整的價值鏈，使企業對生產成本、庫存和訂單進行可視化管理，并貼近實時的數據做出理性的分析和決定，供應鏈管理優越性的實質是用信息成本帶來真正的成本。

通過供應鏈需求管理，對市場和客戶的狀態和趨勢有充分的把握，然后基于比較準確的預測，與供應鏈上方共享需求信息，制定并隨時微調供應鏈計劃，保證平滑生產和及時供應，降低庫存，縮短交貨提前期，提高訂單交付率，用信息技術的投資，推動管理的創新，可以有效地代替傳統推式生產和黑暗式預測造成的高昂的供應鏈成本并減少低效或疲于應付的生產狀況。

互聯網發展推動傳統五金平臺轉型升級，在數字化的大潮下，通過構建數字化供應鏈平臺提升企業的管理效率和生產制造水平已經成為當前企業數字化轉型的主要路徑。

企業數字化轉型路徑

五金配件供應鏈電商平臺運營、轉型模式總結為3個基本特征：精細化、平等交易、成本降低。

五金配件行業電商精細化，指的是五金配件制造業已經逐漸步入成熟市場時代，以往粗放式的發展必將向精細化發展轉變；

五金配件供應鏈電商平臺平等自愿交易，通過行業五金配件供應鏈電子商務平臺的搭建，快速實現五金配件制造業平臺供需雙方信息對稱，從而實現供需雙方平等自愿交易。

降低五金配件供應鏈網站運營成本，通過“互聯網+”，可以把制造業企業和用戶直接連接起來，可大幅度降低銷售費用成本，緊緊抓住“互聯網＋”，利用這個成本低的工具，改變現有的銷售模式，實現銷售體制的創新。

【數商云】專門為傳統企業搭建高端B2B電商系統的服務，提供一站式的供應鏈電商系統開發解決方案，針對向五金配件制造業服務為主的工業企業實現營銷獲客、整合銷售、供應鏈管理等的全方面渠道整合。平臺也將連接五金配件工廠與上游原材料及服務供應商，降低采購成本，提升供應鏈周轉效率，為平臺上的各類伙伴，提供工藝、管理、人才、系統、供應鏈金融等服務。

數字化全過程提速，讓業務隨需而變

數商云推動企業數字化轉型應用服務引擎，覆蓋數據服務，業務應用，流程構建，智能決策等數字化管理要素，幫助企業敏捷構建業務系統并不斷迭代升級，從而快速響應不斷變化的市場環境與客戶需求。

供應商管理，形成深度協同

對于有商品采購需求的企業來說，供應商的資質、商品價格、供貨品質、交付時間等等，都是需要考量的因素。良好的供應商是企業提升運營效率、提高產品品質、營造良好品牌形象的重要保證，關系到企業的核心競爭力。

通過貫穿在線注冊、準入、評價、黑名單的供應商全程動態管控，可根據供應商的類型等級等，臨時性、周期性的對供應商資質、供貨質量等做綜合考核評價。

用流程驅動業務，規范供應商管理流程，保證每一環節的審批順暢，與供應商形成深度協同。